李海一行深入白固公路項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，沿線察看施工進(jìn)度并檢查督導(dǎo)工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)等工作，隨后在項(xiàng)目部會(huì)議室聽取了簡(jiǎn)要匯報(bào)。李海指出，要對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，強(qiáng)化項(xiàng)目基礎(chǔ)管理。一是要優(yōu)化資金使用計(jì)劃，制定切實(shí)可行的資金對(duì)照表；二是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)招標(biāo)管控工作，加大應(yīng)收款項(xiàng)回款力度，提高項(xiàng)目整體利潤(rùn)；三是要加強(qiáng)實(shí)名制精細(xì)化管理工作，要充分利用現(xiàn)代化手段，最大限度保障農(nóng)民工工資支付準(zhǔn)確性。

　　公司安全總監(jiān)于湜針對(duì)安全管理工作給出具體指導(dǎo)意見，一是分公司要適當(dāng)增加項(xiàng)目定期或不定期安全檢查次數(shù)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作及時(shí)糾偏；二是加強(qiáng)日常安全工作管理，壓實(shí)安全職責(zé)，最大限度減少安全隱患。

　　路橋分公司總工程師張小利，白固公路項(xiàng)目部相關(guān)人員陪同調(diào)研。