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          鋼構(gòu)分公司召開2024年年中工作會議
          來源:鋼構(gòu)分公司   作者:段福森 孔祥云   發(fā)布時間:2024年08月04日  

            8月4日,鋼構(gòu)分公司召開2024年年中工作(視頻)會。鋼構(gòu)分公司黨委書記、總經(jīng)理王志義作題為《集中力量破難題 量質(zhì)并重求實(shí)效 為實(shí)現(xiàn)鋼構(gòu)公司2024年全年任務(wù)而不懈努力奮斗 》的講話,鋼構(gòu)分公司紀(jì)委書記、副總經(jīng)理田廣林主持會議。 

            在講話中,王志義總體評價了分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作,指出了公司上半年主要工作亮點(diǎn)和存在的主要問題,分析了公司發(fā)展面臨的有利條件和不利因素。

            王志義指出,分公司全體職工要認(rèn)清形勢、把握大局,及早部署下半年工作,將經(jīng)營指標(biāo)層層分解,變壓力為動力。力爭在距離年底的5個月時間里,創(chuàng)出最優(yōu)成績,穩(wěn)住鋼構(gòu)公司經(jīng)營發(fā)展基本盤,保持穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭。針對下半年重點(diǎn)工作,王志義強(qiáng)調(diào)了五個方面工作意見:一要搶抓市場機(jī)遇,提升市場營銷力。圍繞“兩主一輔”戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷1+C+S戰(zhàn)略布局,聚焦“三優(yōu)”強(qiáng)化市場開拓,加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè),著力提高營銷質(zhì)量;二要加強(qiáng)項(xiàng)目管理,層層壓實(shí)責(zé)任。充分利用風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會副會長單位的優(yōu)勢,全力在風(fēng)電新能源領(lǐng)域爭取更大的成績。以現(xiàn)場保市場,用優(yōu)質(zhì)履約,實(shí)現(xiàn)市場開拓;三要健全“大商務(wù)”體系,增強(qiáng)盈利能力。通過業(yè)務(wù)梳理,持續(xù)宣貫集團(tuán)公司大商務(wù)管理意識,形成以“降本增效”為核心的管理理念,實(shí)現(xiàn)“人人都是成本管理者,人人都是利潤創(chuàng)造者”的目標(biāo);四要樹牢底線思維,增強(qiáng)風(fēng)險防控能力。堅持以底線思維為導(dǎo)向,建立完善的重大風(fēng)險防范管理機(jī)制,敢于迎接新挑,抓住新機(jī)遇,保持分公司持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。持發(fā)建展保駕護(hù)航;五要發(fā)揮黨建引領(lǐng),聚力強(qiáng)基鑄魂。以深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn),加強(qiáng)“三基建設(shè)”,全面提升黨建工作水平。 

            在會上,鋼構(gòu)分公司總工程師、副總經(jīng)理趙智峰傳達(dá)公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會議精神,副總經(jīng)理張同剛作鋼構(gòu)分公司2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析報告。 

            鋼構(gòu)分公司在包領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門主管、機(jī)關(guān)全體人員和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

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