8月22日下午，中國二冶陜西分公司召開作風(fēng)建設(shè)會議。會議全面貫徹黨的二十大、黨的二十屆三中全會精神，進一步壓實高質(zhì)量發(fā)展責(zé)任，錘煉頑強作風(fēng)，推動公司在大變局中深化改革、堅定發(fā)展。陜西分公司黨委書記、總經(jīng)理李春杰出席會議并作講話。公司全體管理人員參加會議。

　　會議指出，好作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，抓作風(fēng)就是促改革、促發(fā)展。全體員工要不斷強化市場意識、機遇意識、創(chuàng)新意識，形成嚴的氛圍、好的風(fēng)氣、實的干勁，公司上下形成一盤棋，擰成一股繩，發(fā)揮主觀能動性，以飽滿的工作狀態(tài)推動完成全年目標任務(wù)。

　　會上，李春杰就抓好公司作風(fēng)建設(shè)提出以下要求：一是要深刻認識持續(xù)抓作風(fēng)建設(shè)的意義，做到“三個明確”：明確加強作風(fēng)建設(shè)是習(xí)近平總書記的重要指示和一貫要求，明確緊扣發(fā)展抓作風(fēng)、不見成效不收兵的鮮明導(dǎo)向，明確公司上下從嚴管隊伍、從嚴抓作風(fēng)的堅定決心。二是要對照“真、實、細、快、嚴”五個方面做到“五問”，深刻查擺對應(yīng)的“假、虛、粗、慢、寬”五個方面的問題。要做到對黨忠誠，講真話、報實情，做老實人、辦老實事。要做到崇尚實干、注重實績、不務(wù)虛功，不搞形式主義，不做表面文章。要做到細致細究，科學(xué)認真、一絲不茍，把情況摸透，把工作做細。要做到高效快捷，做到部署快、推進快、落實快、見效快，案無積卷、事不過夜、辦不超時。要做到嚴肅嚴格，嚴明紀律規(guī)矩，嚴格依法辦事，嚴守工作底線。三是要確保作風(fēng)建設(shè)取得實效，要做好“兩靠、兩用、從嚴考核”。靠領(lǐng)導(dǎo)帶頭、靠壓力傳導(dǎo)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好示范帶頭作用，既當“指揮官”，也做“主攻手”。用好用人導(dǎo)向、用好輿論宣傳。建立干部一線考察、一線培養(yǎng)、一線使用工作機制，加強對項目部班子的考核力度。同時從各領(lǐng)域滾動發(fā)掘宣傳一批先進典型，讓廣大干部學(xué)有榜樣、趕有目標。在各方面加強對項目部班子的考核力度，全力以赴抓好安全生產(chǎn)、項目履約、經(jīng)營管理、風(fēng)險防控等重點工作，確保完成目標任務(wù)。

　　李春杰強調(diào)，三季度已經(jīng)過半，公司全體干部職工要進一步濃厚解放思想、比學(xué)趕超、擔(dān)當作為、風(fēng)清氣正的氛圍，勇挑重擔(dān)、踔厲奮發(fā)，攜手同行、團結(jié)奮斗，履職盡責(zé)顯擔(dān)當，凝聚起奮進新征程、建功新時代的磅礴偉力，以作風(fēng)建設(shè)新成效、新成績、新成色，為公司打好破局之戰(zhàn)做出新的貢獻！