天莊高速公路項(xiàng)目位于天水市，線路長12.446公里，主線采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計速度80公里/小時，于2020年3月正式開工。天莊高速公路的建設(shè)將進(jìn)一步助力張家川、清水縣的百姓從此“一路通東西，脫貧變富?！保呱弦粭l脫貧致富的“通途”。其建成后，天水市將實(shí)現(xiàn)“縣縣通高速”，也將聯(lián)通甘肅省境內(nèi)青蘭、連霍、銀昆、平綿等國家高速公路，對于加快構(gòu)建隴東南交通運(yùn)輸大動脈和經(jīng)濟(jì)大走廊，帶動人流、物流、信息流快速涌入，加快該區(qū)域脫貧攻堅進(jìn)程和全面建成小康社會，具有極其重大的經(jīng)濟(jì)社會意義。

　　行程萬里，初心不忘。2019年9月，有著多年施工經(jīng)驗(yàn)的共產(chǎn)黨員耿東紅被任命為天莊高速公路項(xiàng)目經(jīng)理。他帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工面對人員少、工期緊、任務(wù)重等諸多困難，開山辟路，讓這條路在山間、綠野中蜿蜒伸展，宛如一條巨龍在山水間徘徊，讓當(dāng)?shù)匕傩湛吹搅酥赂坏南Ｍ?，展現(xiàn)了中國二冶品牌風(fēng)范與實(shí)力擔(dān)當(dāng)，受到了當(dāng)?shù)卣皹I(yè)主的表彰獎勵。

　　政治引領(lǐng)   服務(wù)大局的“有心”人

　　耿東紅堅持將政治意識、大局意識與黨的新時期任務(wù)、振興當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，用黨的“思想旗幟”引領(lǐng)身邊群眾始終與黨中央“同頻共振”，做敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹坝行娜恕?。在抗擊疫情期間，他身先士卒，發(fā)揮黨員干部積極進(jìn)取、迎難而上的作風(fēng)，以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴做好疫情防控工作，提高項(xiàng)目部全體人員思想認(rèn)識，積極主動與當(dāng)?shù)胤酪卟块T做好全員疫苗接種、登記工作，把工作做到實(shí)處。同時根據(jù)疫情處于不同的時期，項(xiàng)目部采取不同的舉措，嚴(yán)格進(jìn)行防疫檢查的同時加強(qiáng)施工管理，精準(zhǔn)部署，合理安排進(jìn)度計劃，主動加大資源投入，優(yōu)化資源配置，搶抓有利時機(jī)，掀起大干快上的工作熱潮，超額完成，受到了業(yè)主的表彰獎勵，獲得了公司的獎勵，并保障了項(xiàng)目部各級管理人員及近千名農(nóng)民工的身體健康和生命安全。

　　開拓創(chuàng)新  奮發(fā)圖強(qiáng)的“開路人”

　　作為一名黨員干部，耿東紅自覺提高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的政治能力、專業(yè)水平，做新時期開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強(qiáng)的“開路人”。

　　天莊項(xiàng)目為甘肅省重點(diǎn)工程，分十個標(biāo)段，每個標(biāo)段都是“中”字頭企業(yè)承攬，實(shí)力相當(dāng)，競爭壓力很大。項(xiàng)目部近兩年新分配大學(xué)生居多，占比90%，工作經(jīng)驗(yàn)少，工程難點(diǎn)多，成為項(xiàng)目部的管理困難所在。為保證工程順利進(jìn)展，他在施工前與項(xiàng)目部管理人員、工程隊(duì)負(fù)責(zé)人談話、交心，談責(zé)任，交任務(wù)，壓擔(dān)子，做到了凝心聚力，認(rèn)真制定工作思路，明確獎懲措施，細(xì)化施工任務(wù)和倒排網(wǎng)絡(luò)工期。強(qiáng)化調(diào)度指揮，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，建立宣傳信息管理平臺，及時反映工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，制定最佳施工方案，強(qiáng)攻重點(diǎn)，優(yōu)化各重點(diǎn)工序施工監(jiān)管，力保完成計劃任務(wù)。利用工余開展培訓(xùn)，鼓勵職工考取各類崗位證書，努力內(nèi)部挖潛，充實(shí)管理力量。同時加強(qiáng)勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、施工期間，無特殊情況一律不準(zhǔn)請假。每天做到深入施工現(xiàn)場靠前指揮，迎接了甘肅省省級領(lǐng)導(dǎo)、天水市市級領(lǐng)導(dǎo)等多次檢查考核，并獲得好評。在最短的時間內(nèi)，提高了項(xiàng)目部的綜合管理能力。在參加業(yè)主的組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)、技術(shù)競賽中，多次獲得前三名的好成績。

　　同時，他還重視人文關(guān)懷，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力。針對項(xiàng)目部管理人員經(jīng)驗(yàn)不足的情況，他經(jīng)常單獨(dú)指導(dǎo)業(yè)務(wù)，并聘請有經(jīng)驗(yàn)的專家來項(xiàng)目部授課，加快人才成長。根據(jù)項(xiàng)目部地處偏僻、年輕人多的特點(diǎn)，他經(jīng)常組織職工開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽、職工文藝、座談會等活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

　　點(diǎn)燃發(fā)展引擎  提亮“中冶藍(lán)”的“用心”人

　　作為一名基層管理者，耿東紅深知項(xiàng)目管理是公司的發(fā)展基礎(chǔ)，在施工中，他聚焦工程“硬骨頭”、“疑難點(diǎn)”、夯實(shí)薄弱環(huán)節(jié)、補(bǔ)齊劣勢短板，保證了工程順利前行。為保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，他指導(dǎo)管理人員結(jié)合工程特點(diǎn)，編制質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、材料計劃等工作。在工程開工前期組織圖紙會審，提前解決問題。重視安全管理工作，堅持“安全就是效益”的理念，從農(nóng)民工進(jìn)場的安全教育抓起，到安全交底、班前安全教育等每一項(xiàng)工作逐步落實(shí)。要求項(xiàng)目部所有管理人員參與到安全環(huán)保管理中，切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”。保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)足額投入，為現(xiàn)場施工安全施工奠定基礎(chǔ)。

　　耿東紅經(jīng)常說：“成本是項(xiàng)目管理的根本”。在成本管理中，今年原材料翻倍大漲，對工程成本產(chǎn)生很大影響。他組織項(xiàng)目部材料人員配合公司物資部積極詢價，多方比較，同時執(zhí)行所有材料網(wǎng)上公開招標(biāo)，做到材料選擇“質(zhì)優(yōu)價廉”的原則，嚴(yán)把材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)。施工過程中嚴(yán)格控制材料損耗，避免浪費(fèi)。對參與投標(biāo)的勞務(wù)公司進(jìn)行考察，在公平、公開、公正競爭中選擇優(yōu)秀施工隊(duì)伍，對工程成本進(jìn)行嚴(yán)格管控。

　　他在工作中非常重視運(yùn)用新技術(shù)的“含金量”，采用了壓漿新工藝，此項(xiàng)技術(shù)具有成本低，操作簡單等優(yōu)點(diǎn)，且可以有效解決預(yù)制箱梁預(yù)應(yīng)力管道端頭壓漿不密實(shí)的難題。7月30日，天莊高速公路監(jiān)理3標(biāo)組織總包單位6、7標(biāo)段相關(guān)人員到二冶天莊項(xiàng)目部2號梁場施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)該技術(shù)，被業(yè)主在全線推廣。為改善框格梁施工外觀質(zhì)量和現(xiàn)場作業(yè)條件，他組織技術(shù)人員研究制定了預(yù)制裝配式框格梁施工工法；為保證河道施工質(zhì)量安全、降低施工成本，制定了貝雷梁懸架現(xiàn)澆箱梁施工工法等技術(shù)成果。

　　百舸爭流，奮楫者先。在新的發(fā)展階段，作為一名共產(chǎn)黨員，耿東紅將會以更加積極進(jìn)取、更加主動作為的心態(tài)，不忘初心，砥礪前行，完美詮釋“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的真正內(nèi)涵，為擦亮公司品牌而不懈奮斗！